Martina Pieralli/Business Consulting & Strategic Leadership
Dai numeri alle decisioni.
Dalle decisioni alla crescita.
Affianco imprenditori e aziende nella definizione delle strategie di crescita, nell'analisi delle performance e nella direzione di progetti di sviluppo.
01Approccio
La crescita richiede direzione.
Ogni azienda affronta sfide differenti: marginalità, organizzazione, sviluppo commerciale, processi, investimenti e trasformazione digitale.
Il mio lavoro consiste nell'analizzare il contesto, individuare le priorità e costruire interventi concreti, misurabili e sostenibili.
02Aree di intervento
Sei ambiti, un'unica visione d'insieme.
Consulenza direzionale
Strategia aziendale, analisi delle performance e supporto alle decisioni.
Controllo di gestione
Analisi di costi, marginalità, EBITDA e indicatori economici.
Sviluppo commerciale
Strategie di crescita, acquisizione clienti e ottimizzazione dei processi.
Formazione aziendale
Percorsi formativi personalizzati per imprenditori e team.
Project & Team Leadership
Direzione di progetti, coordinamento delle competenze e monitoraggio KPI.
Digital Transformation
Marketing, AI, automazione e innovazione dei processi aziendali.
03Metodo
Dall'analisi all'esecuzione.
- 01
Analisi
Comprensione del modello di business, dei dati e delle criticità.
- 02
Strategia
Definizione di obiettivi, priorità, indicatori e piano d'azione.
- 03
Implementazione
Coordinamento delle attività e coinvolgimento delle competenze necessarie.
- 04
Monitoraggio
Analisi dei risultati e ottimizzazione delle decisioni.
04Modello di collaborazione
Una direzione strategica.
Le competenze necessarie.
Ogni progetto richiede competenze e risorse differenti.
Posso intervenire direttamente come consulente oppure coordinare un team multidisciplinare composto da professionisti interni ed esterni.
Il cliente mantiene un unico riferimento strategico, mentre le attività vengono organizzate in funzione degli obiettivi.
Il team di MP Atelier Digitale
Tutto ciò che serve al tuo brand, in un unico team.
Quando un progetto richiede esecuzione su brand, contenuti, automazione o dati, posso attivare il team di MP Atelier Digitale, l'atelier di marketing e comunicazione di Bologna che ho fondato. La direzione strategica resta in capo a me: un unico riferimento, competenze specialistiche coordinate.
Scopri MP Atelier Digitale ↗05Modalità di collaborazione
Tre modi di lavorare insieme.
Consulenza a progetto
Assessment, analisi, roadmap e interventi strategici mirati.
Formazione e affiancamento
Percorsi per imprenditori, manager e team aziendali.
Direzione esterna
Affiancamento continuativo, project leadership e coordinamento delle attività.
06Chi sono
Founder & Strategic Director di MP Atelier Digitale.
Lavoro nel marketing dal 2016. Nel 2020 ho avviato la mia attività professionale e nel 2024 ho fondato MP Atelier Digitale. Oggi affianco le aziende su strategia, analisi economica, sviluppo commerciale e direzione di progetti.
Il mio percorso →Parliamo delle sfide della tua azienda.
Raccontami il contesto, gli obiettivi e le priorità su cui vuoi lavorare.
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